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: 【原创】以门窗制造赢咖5平台为例，谈小型加工厂的出路

前一阵子，附近有一家门窗制造加工赢咖5平台负责人通过朋友前来找我咨询。他们有五六十号人，随着原材料价格不断上涨，同类型加工厂又很多，竞争压力很大，因此利润不断下滑，老板在苦苦追寻新的出路。经过沟通，他下...2022.09.23
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: 【原创】“数字化”和“信息化”有什么不同？

近两年来“数字化”和“数字化转型”非常火， “数字化”和“信息化”有什么不同呢？2022.09.14
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: 【原创】读任正非先生26年前发表的《目前形势与我们的任务》有感

作者 | 陈招贵最近阅读几遍华为任正非在1995年12月26日发表的《目前形势与我们的任务》一文，受到很大震撼和启发。我们知道12月26日是毛主席诞辰的日子，可见任老先生是多么推崇以毛泽东思想来指导赢咖5平台经营，我们...2021.12.27
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: 【原创】城市打拼不易，似乎看不到光明的前景，要不要回乡？

作者 | 陈招贵我所在的某个学习平台中，有人这么提问：我孤身一人在陌生的城市打拼，家人都在家乡，最近感觉很累，工作上有各种琐碎的事，还要应付职场上的勾心斗角，每天拖着疲惫的身体回到出租房里感觉特别孤...2021.10.28
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: 【原创】赢咖5平台该如何应对限电和有序用电措施？

作者 | 陈招贵今天，限电和有序用电的锤子终于落下了。我省各地赢咖5平台已经得到限电和有序用电的通知。限电和有序用电是政府和供电部门的不得已之策，它将会严重影响赢咖5平台正常的生产经营，赢咖5平台只能坦然面对和积极调整...2021.10.08
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: 【原创】从“拉闸限电”谈目标管理

作者 | 陈招贵最近各地拉闸限电引发国内外关注，赢咖5平台的生产经营活动和普通民众的生活都受到极大的影响。有人甚至以“大棋论”来收割流量，引得央媒发表权威评论才以正视听。这两天国家发改委发话禁止拉闸...2021.10.01
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: 【原创】中小赢咖5平台应对疫情指南

作者 | 陈招贵 9月10日突如其来的疫情对赢咖5平台生产经营活动造成很大影响。同安区的赢咖5平台工厂已经从9月19日开始停工。从9月24日起，市加大防控力度，对离厦人员采取更严格管控措施，也将给其他各...2021.09.24
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: 【原创】别让过去的经验成为今日的负债

作者 | 陈招贵看过一篇文章，里面说到一些人长期处于财务困境的根本原因，在于这些人从未明白资产和负债的区别。富人买入资产，穷人只有支出，中产者买到他们以为是资产的负债。想想周边一些人，确实有这样的情况...2021.09.19
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: 【原创】在中国，不靠拉关系能否经营好赢咖5平台？—访帆软公司核心合伙人侧记

作者 | 陈招贵不靠拉关系能否经营好赢咖5平台？先说答案：肯定可以！中国人普遍有关系思维，大家特别注重人情，很多人认为“人脉就是钱脉”。在不少人眼里，经营赢咖5平台和办事，似乎成了拉关系，如果没有应...2021.09.07
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: 【原创】追求意义，找到自驱力，做工作的主人

作者 | 陈招贵作者 | 陈招贵一、没有外界反馈时，是否仍然很努力？我们工作和生活应该多追求意义，而非体验。什么是追求意义？其实它只有一个标准，就是在没有“外界反馈”，没有人为你鼓掌...2021.09.03
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: 【分享】跨界学习，读云南省委副书记李小三同志的文章《干好工作18法》有感

作者 | 陈招贵看到云南省委副书记李小三的这篇文章已经有一段时间了，惊喜党政领导干部的工作观和我们赢咖5平台管理的几乎相似，可见“一理通百理同”。针对这篇文章，我解读以下要点：一、不要差不多，盯...2021.08.27
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: 【分享】如何正确设计绩效考核指标

绩效考核指标，就像穴位，如果设计不好，按和被按者都非常痛。指标事关准确的评价和衡量，事关“价值共识”，而共识又是最值钱的东西，所以必须精准设计，否则会起反作用，徒增大量没有意义的工作，甚至造...2021.08.20
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: 【分享】中小赢咖5平台如何避免招错人？

不少赢咖5平台发现，职务说明书的任用标准往往岗位的实际要求存在差异，在遴选人才时往往只能依据自己的喜好和感觉。中小赢咖5平台要快速发展，适当从外部聘用人才是必不可少的，如果选择错误，对公司和受聘者都是不好的。如何...2021.08.13
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: 【原创】没钱、没资源、没技术的普通人可以自主创业吗？

作者 | 陈招贵最近在某个成长社区里，有人在提问：“我很想走一条自主创业的道路，苦于没有资本、资源、一技之长，在这个资本过剩、商品过剩的时代，总是不敢踏出第一步。主要是不知道如何迈出这第一步&helli...2021.08.06
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: 【原创】新技术背景下，中小赢咖5平台信息化建设的思路和做法

作者 | 陈招贵一信息化建设目的是什么？ 1、积累组织过程资产是最重要的中小赢咖5平台人才等各种资源相对匮乏，老板必须亲历亲为努力奋斗，核心干部和技术人才需要一个人掰成两三个在用，这个时候，最重要的是得把每...2021.08.02
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: 【原创】如何正确委派工作任务

工作与权限有密不可分的关系。把工作交给下属时，必须连同权限一起委让出去。它的结果是，委派工作任务者必须管理委让出去的权限。可每次委派工作任务给下属之后，却发生了事先没料到的种种问题。记得明明委派给...2021.07.13
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: 【原创】管理者该如何从紧张繁忙的工作中脱身而出

作为部门长，不论负责的是大部门，还是小单位，我们要用到身体最重要的器官显然是“脖子以上”的部分。从职场的角色看，部门长的工作包括“执行、创新、规范、整合”四大类。现实中，我们常见不...2021.07.13
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: 【分享】中小赢咖5平台提高劳动生产率的重要法则

要成为一家成功的赢咖5平台，就必须适应不同条件和环境，因为包括市场需求、技术条件、政策法令等赢咖5平台外在环境不断在变化。灵活性要成为管理体制的重要特点，它是原则和信仰相互结合的产物，乃是组织的价值和行为方式，也...2021.07.09
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: 【原创】管理者如何主动发现问题

作者 | 陈招贵如今的时代，随着信息和物流技术的进步，空间竞争已经升级为时间的竞争。每家赢咖5平台都想打好时间战场的胜仗，尤其是加快周转率。赢咖5平台各级管理者要把握两个度，一个是速度，一个是敏感度。敏感度，就是要...2021.07.05
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: 【原创】如何解决部门之间联络沟通的问题

“由于业务部的联络常常出纰漏，我们生产部就遭了池鱼之殃”； “公司每个月都按时召开业务、生产部门联席会议，开会归开会，事后还是常有交期、设计等各种变更，生产作业上产生各种异常现象&...2021.05.31
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