服务中小赢咖5平台经验
辅导细分行业
传统产业和新型业态公司
客户学员
没有订单
找不到客户
有订单，但是做不出来
交期常被延误
订单很多，公司很忙
但是不赚钱，常缺钱
责任和压力都在老板身上
落不下去
流程不顺
内耗严重
待料
缺工
每天被问题追着跑
或者追着问题跑
各自忙自己的事
信息不共享
成本高
浪费严重
做好做坏一个样
没有动力
营销和销售
管理体系建立
研发项目管理及
技术标准化管理
运营管理体系建立
供应链管理体系建立
精益管理的推动
组织建设和
人力资源管理
流程优化和
信息化整合
预防为主的
品质管理体系
财务及内控管理
体系建立
部门经理 | 中层主管 | 基层主管
各级管理人员能力和素质提升课程
协助开拓马来西亚和东南亚市场
对接投资市场，帮助寻找投资方
实际、实用、实效
①深度调研和分析
②先优化，再固化
③打造实用、便宜的信息系统
④省人、省力、省时的精益和自动化解决方案
“时间都去哪儿了”
“材料都去哪儿了”
“成本都去哪儿了”
在赢咖5平台外进行培训，费时费神
统一大课形式，无针对性
纯理论知识，缺乏实用性
价格虚高，性价比极低
培训及咨询服务毫无实效性
服务效果没有保障
线上收集加现场深度调研
节约赢咖5平台时间成本
依据调研结果
针对性定制辅导计划方案
手把手、教练式辅导
帮助一线员工和管理人员解决实
际生产管理问题
流程化+标准化+工具化+信息化+简单化，关注过程指标让效果看得见，效益摸得着
现场指导有关人员落实，确保落地，持续追踪，长期在线服务解答，保障成果长效保持
丰富的操盘经验和扎实的理论基础
70%的续约率，60%的转介绍
按月收费，一份钱=管理+工具两项收益
大量客户和国际商务平台资源共享
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